漆強(qiáng)化工管理深水區(qū)改革報告
2024年10月25日10:56

在市場的浪潮中,企業(yè)如同航行的船只,時刻面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。漆強(qiáng)化工在歷經(jīng) 17 年的發(fā)展歷程后,如今站在了改革的關(guān)鍵節(jié)點上。
自 8 月份的《漆強(qiáng)化工-逆境求生,破局而立》和 9 月份的《困境中求生的管理策略》實施以來,我們的發(fā)展思路與國家大策略保持一致,取得了一定的成果。然而,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前的成就只是邁向成功的一小步,要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須深入推進(jìn)管理的深水區(qū)改革,這次改革是很難,但也必須堅持下去。
(一)優(yōu)勢亮點
漆強(qiáng)化工擁有諸多優(yōu)勢產(chǎn)品,如亮光漆、調(diào)色產(chǎn)品以及整體配套服務(wù)等,在行業(yè)內(nèi)具備一定的競爭力。同時,企業(yè)在過去的發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)實力。
(二)薄弱環(huán)節(jié)
1. 產(chǎn)品推廣與銷售體系不完善
盡管有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但產(chǎn)品推廣力度不足,導(dǎo)致市場占有率較低。銷售體系不健全,缺乏完善的銷售團(tuán)隊,影響了企業(yè)的銷售業(yè)績。
2. 領(lǐng)導(dǎo)與用人方面的不足
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